Пребывание А. Ю. Вилкула на посту
губернатора Днепропетровской области можно сравнить с анекдотической ситуацией,
когда вора пустили в магазин и сказали ему, что он может делать что
угодно, но хозяин вернется через полчаса.
Вор в истерике начал хватать
обеими руками все, до чего мог дотянуться. При этом, что-то ломалось, что-то
разбивалось, а ненужное выбрасывалось… Реальность описанной ситуации не имеет
даже намека на юмор, при том, что вора в магазин пустили еще и не одного, а
целой бандой, к тому же не на полчаса, а на куда более длительный срок.
Каковы же истинные
причины пребывания Вилкула на посту губернатора Днепропетровщины?
1. В Днепропетровске Ахметов растит своего премьера.
2. Вилкул тем временем «наращивает» личные финансовые активы.
Возглавив Днепропетровскую область, Александр
Юрьевич получил свою первоочередную задачу в виде обслуживания бизнес-интересов
своего босса – Рината Ахметова.
В благодарность за оказанную «честь и
доверие», Александр Юрьевич добросовестно выполняет функции хранителя активов
Ахметова на Днепропетровщине, лоббирует интересы и потребности олигарха во всех
сферах и на всех уровнях. Иначе как объяснить тот факт, что наращивая объемы
производства ЦГОК, СевГОК, ЮГОК и ИнГОК, уже давно ведутся открытые
разработки на территории города, тем самым нарушая все природоохранные нормы,
разрушая жилые поселки и меняя русла рек. Почему молчит в этой ситуации природоохранная
прокуратура и городская власть? Почему в противовес собственной социальной
программе в городе, губернатор начал поддержку проводимой группой
«Метинвест холдинг» программы «оптимизации персонала», связанной с
массовыми увольнениями 30% работников, благодаря которой на улице окажется
четвертая часть населения города?
Криворожанам, наверное, уже не привыкать к
тому, что Вилкул обеспечивает Ахметову его неуёмную олигархическую экспансию на
территории Кривого Рога, которая проявляется в
·
приобретении контрольных пакетов акций
таких крупнейших предприятий, таких как «Криворожиндустрстрой»,
«Кривбассвзрывпром»;
·
попытке приватизации
«Кривбаспромводоснабжение», структуры облводоканала, которая является
стратегическим предприятиям Украины и приватизации в принципе не подлежит.
Однако, явно варварская и даже расхитительная
политика губернатора в родном городе, который не выбирает средств и методов,
хотя и вызывает бурю общественного недовольства среди населения, но
противостоять этому может с трудом…
Когда смотришь на декларацию о доходах
Александра Юрьевича, слушаешь его пламенные обращения к частному бизнесу с
призывами о финансовой поддержке и помощи, возникает ощущение, что наш
губернатор нищий. Разумеется, ему не с руки афишировать информацию о наличии у
него шикарных домов и квартир в таких городах как Киев, Донецк, Ялта,
Днепропетровск, Кривой Рог. Или своем увлечении автомобилями далеко не
бюджетного класса – марок BMW, Mercedes, Land Rover — целого личного автопарка!
Или банковских счетах и депозитных ячейках в Украине и за рубежом. Зачем
распространяться о недвижимости и земле, которая находиться у него в
собственности? Не расскажет он и о своем новом увлечении – яхтах. Одну из
шикарнейших яхт он вместе с Удодом Е.Г. подарил президенту ко дню рождения.
Наверное, чиновник молчит потому, что
приобретенный опыт со времен сотрудничества с Павлом Лазаренко и Юлией
Тимошенко в ЕЭСУ, научил его не болтать о своем достоянии, недвижимости и
счетах. Тем более, что есть родственники, друзья, соратники и множество схем по
сокрытию награбленного.
Разумеется, как на мизерную официальную
заработную плату губернатора и главы Днепропетровской области он и его коллеги
позволили заказать себе VIP отдых в «RIXOS Прикарпатье», стоимостью в сотни
тысяч гривен? Отдых был оплачен профсоюзным комитетом ОАО СевГОК! При этом для
простых работников предприятия немыслимых усилий стоит выбить хоть какую-нибудь
бюджетную путевку в межсезонье…
Финансовые активы
губернатора
Любимыми направлениями личного бизнеса у
Александра Юрьевича является: земля, строительство и торговые центры. Ведь
доходы, получаемые Вилкулом на базе ахметовских предприятий, Александр Юрьевич
расценивает как депозитные проценты за обслуживание бизнеса олигарха. А
основными аутсорсерами и подрядчиками, которые обслуживают потребности ГОКов,
являются предприятии Вилкула А.Ю.: ПАТ «Электромашпромсервис», ПП
«Спецконтакт», ПП «Промэстетика», ПП «Промресурс КР» и т.д.
Кривой Рог уже давно стал земельной вотчиной
губернатора. Крупные земельные участки, различные объекты недвижимости и
торговые комплексы города находятся в собственности Александра Юрьевича, хоть
юридически и оформлены на подставных людей и организации. Стратегически
Александр Юрьевич очень грамотно нивелировал риски и ответственность, выступая
в паритетном партнерстве как с криминальными лидерами города, так и деловой и
коммерческой элитой, тем самым обеспечив себе приверженность, неприкасаемость и
безопасность. Так, крупнейший городской торговый комплекс «Плаза» построен в
партнерстве с местным криминальным авторитетом — «Тайсоном». Весь строительный
бизнес в Кривом Роге давно уже оккупирован карманным подрядчиком губернатора –
строительной компанией ООО «КРОСТ», которая обслуживает интересы губернатора
как личного характера (постройка для него торговых центров, наполнение
города торговыми площадями, одна из них – сеть супермаркетов АТБ), так и
выступает генподрядчиком городского бюджета – возводя городские фонтаны, часы и
прочие муниципальные объекты. ООО «КРОСТ» так же выступает генподрядчиком
группы Метинвест, не без участия губернатора. Криворожане уверенны: все что
построил «КРОСТ» — принадлежит Вилкулу А.Ю.
Кривой Рог – город, в котором чрезвычайно
развита тяжелая промышленность, а ментальность простых криворожан –
постсоветско-пролетарская. Ценностями и приоритетами здесь всегда был тяжелый
труд. «Бросай дедукцию – давай продукцию!» — любит говорить Александр Юрьевич.
Но не смотря на это, на фоне показательной активности губернатора на Криворожье
в виде построенных фонтанов, часов, колоколен и детских площадок, каждый житель
понимает, за чей счет и для чего это делается. Город, который утонул в
билбордах губернатора и красивых обещаниях, нуждается в реальных действиях,
поддержке и истинном лидере, а не в очередном семейном клане – клане Вилкулов.
Количеством земельных участков, обладателем
которых является губернатор, могут позавидовать даже аграрии… Прямо или
косвенно, через партнеров, Александр Юрьевич монополизировал 80% земли
Криворожья.
Также, помимо излюбленных направлений бизнеса
губернатора – строительство, торговые центры, рестораны и другие сферы
деятельности города. Но у губернатора появилось новое увлечение – бюджетные
супермаркеты и торговля хлебом.
Новый бизнес губернатора в родном Кривом Роге
– это сеть бюджетных супермаркетов «Семейка», которые просто изуродовали
красивую архитектурную композицию города, а в народе их прозвали «желтые
биотуалеты». Наверное, вседозволенность со стороны городских властей, а точнее
— родного отца, и позволила установить с нарушениями всех пожарных,
санитарных, градообразующих норм и мероприятий эти желтые фургоны «Семейки» в
центре города и местах массового отдыха людей.
А хлеб – это всегда выгодно. Для подчинения
рынка потребления города, губернатор выбрал захват рынка производства и продажи
хлеба. Именно поэтому большая часть хлебзаводов города давно закрыта на так
называемую «реконструкцию». Именно поэтому в г. Кривой Рог в течение года
привозят хлеб из Днепропетровска и Запорожья, где находятся хлебокомбинаты
губернатора. И именно поэтому Вилкул старший, с подачи сына-губернатора,
приобретает долю Харьковского коммерческого производителя хлеба ООО «КУЛИЧИ».
Ювелирный дом «Рубин», который принадлежит
второй жене Александра Юрьевича – Вилкул Ольге Леонидовне, также приносит
немалый дополнительный доход губернатору. Основные закупки для презентационных
подарков из средств бюджета губернатор осуществляет именно в этом
ювелирном доме.
Не брезгует Александр Юрьевич и религиозными
вопросами. Так, под его предводительством в городе был создан фонд еврейских
бизнесменов, благодаря которому община может осуществлять свою религиозную и
коммерческую деятельность, принося солидный доход в финансовую и имиджевую
казну губернатора. Во главе фонда стоят компаньоны и друзьягубернатора –
В.Л. Немировский, А.И. Лившиц и А.А. Гусак.
В родном городе губернатор активно
пропагандирует свои мероприятия по благоустройству русла реки Саксагань,
регулярно сообщая о том, что сделано и сколько это стоит. Но почему-то
умалчивает о том, для кого и зачем он это делает? Береговая линия вдоль очищаемых
берегов реки давно уже приватизирована или находится в планах глобальной
приватизации. Земля выведена под частную собственность и очень скоро вдоль
чистой береговой линии появятся дома преданных соратников Александра Юрьевича,
парк им. Александра Юрьевича и т.д. и, разве что, маленький городской скверик.
Но Александра Юрьевича сложно поймать на
воровстве как маленького мальчишку, ворующего конфеты в магазине. Сегодня он,
будучи любителем шахматной игры, как истинный стратег осуществляет махинации
через сложные комбинации и рокировки, выполняемые чужими руками и сложными
схемами, тем самым практически снимая с себя ответственность. Хотя такие
размеры воровства невозможно скрыть в любом случае.
Кстати, почему прекрасный городской «Дом
природы» передали в частную собственность, опять-таки, подконтрольную лично
губернатору? Почему городская природная прокуратура молчит относительно
массового несанкционированного спиливания деревьев в районах, где ведется
строительство любимой губернатором строительной компанией «КРОСТ»?
В Днепропетровск А.Ю Вилкул перетянул и
многочисленную свору помощников, водителей, секретарей, прочей обслуги. Как
оплачивается их труд, как их расселили, кто платит за их постоянные вояжи за
150 км домой в Кривой Рог и обратно на работу в Днепропетровск? Платит за все
бюджет.
Сейчас же Вилкул всеми силами старается при
помощи мажоритарки создать существенную группу «своих» в
парламенте. Обеспечив это, он сможет претендовать на более высокий пост –
премьер министра. Однако это не будет означать, что он покинет область.
Созданная им вертикаль власти на Днепропетровщине возглавит его
верный соратник и слуга, глава областного совета Евгений Удод, а сам
Вилкул останется «почетным губернатором», как это произошло с ГОКами Кривого Рога,
где он является «почетным президентом».
СКОЛЬКО МОЖНО РАЗРУШАТЬ?
Кто сказал, что созданная Николаем Семашко
система здравоохранения плоха? Система, которая разрабатывалась многими
ведущими врачами России и мира с конца XIX века, в основу которой положены:
единые принципы организации и централизация системы здравоохранения;
равная доступность здравоохранения для всех граждан; первоочередное внимание
детству и материнству; единство профилактики и лечения; ликвидация социальных
основ болезней; привлечение общественности к делу здравоохранения. И все это
должно быть бесплатным. Александр Юрьевич назвал эту систему
неэффективной! И начал разрушать…
Свое разрушительное шествие губернатор начал
пилотным проектом по медицине Днепропетровской области. Наверное, это
обусловлено пониманием того, насколько медицина является доходным бизнесом.
Губернатор просто-таки окрылен идеей сделать это частью своего бизнеса. Ведь
свой проект частной медицины в Кривом Роге он уже имеет. «Медиком Кривбасс» вот
уже несколько лет является крупным частным медицинским учреждением города.
Стоимость посещения этого оазиса оказания медицинской помощи – космически
высокая. Более того, находящаяся рядом самая крупная городская больница (в
народе «тысячка») просто не может обойтись без помощи «Медиком Кривбас», тем
самым выступая по сути аутсорсером. И самое главное, «Медиком Кривбасс»
обслуживает предприятия группы Метинвест холдинг (ГОКи города) медицинским
страхованием. Все это приносит немалую прибыль Александру Юрьевичу и его
компаньону по бизнесу Николаю Ивановичу Ищенко, действующему директору
Горнодобывающего дивизиона Группы Метинвест.
Бизнес превыше всего
Александр Юрьевич
не брезгует никакой деятельностью. Лишь бы она была
прибыльной. А если нет, то создаются такие условия «выживания», что становится.
Так получилось и с ритуальными услугами в Кривом Роге. Увидев, как много
можно заработать на ритуальной деятельности, а смертность в Кривом Роге
зашкаливает, Александр Юрьевич, свой зоркий взгляд эффективного менеджера
«положил» и на ритуальные услуги. Так, в 2010 году, решением сессии горсовета
было принято, что единственной ритуальной службой в городе будет КП «РИТУАЛ» и
ее преемник «РИТУАЛ СЕРВИС ПЛЮС», которую должен возглавить и возглавил давний
друг, соратник и родственник А.Ю. Вилкула – Пошнакян Арсен Арютюнович. Перекрыв
возможность работать другим ритуальным службам города, монополизировав «рынок»
благодаря проведенным горсоветом тендерам, организация приобрела
возможность единолично выполнять всю ритуальную деятельность в городе.
Следующим этапом для большей генерализации и
эффективности работы, явилось возложение на другую свою частную структуру такой
специфической функции, как перевозка умерших граждан в бюро СМЭ. Так, в начале
2012 года приобретается монопольное право на оказание населению услуг по
перевозке умерших людей в бюро СМЭ вновь созданным предприятием ООО
«ИСХОД». Перекладывать такую функцию на частную структуру – это тоже самое, как
если бы частникам отдали в руки «скорую помощь» и милицию. И получается,
что деньги людей и бюджетные деньги тоже попадают в частные руки. А если
говорить конкретнее, то деньги налогоплательщиков снова оседают в кармане клана
Вилкула и его окружения.
Предприниматели Кривого Рога обращались и
просили Виктора Януковича вмешаться в действия городских властей, которые
активно завершают монополизацию рынка ритуальных услуг, но… катафалк и ныне
там.
О коммунальных аппетитах
Кто сказал, что коммуналка убыточная?
Александр Юрьевич! Хотя в Европе это более чем прибыльный бизнес, за
который идёт нешуточная борьба. Так может вопрос по-другому необходимо
ставить? Кому интересен этот бизнес? Александру Юрьевичу!
Речь пойдет о фактическом закрытии КП
«Горлифта» с передачей его обслуживающих функций ООО «Промлифт» — попросту
говоря, какому-то частнику, который теперь будет оказывать всем горожанам
услуги по обеспечению работы лифтового парка города, причем на момент
заключения соглашения у них отсутствовала лицензия на этот вид деятельности.
Торги проведены по неконкурентной процедуре закупки «у одного участника»,
поскольку ООО «Промлифт» оказался единственной компанией в Кривом Роге, которая
может обслуживать лифты. ООО «Промлифт» создано в ноябре 2011 года, директором
фирмы является Андрей Пицык, известный также как директор ООО «Финстрой групп».
Молодая организация, но с такими активами… Откуда?
Следующим вопросом, которым заинтересовался
губернатор, стал жилищно-коммунальный сектор. Так, под эгидой губернатора, на
вверенной ему вотчине – СевГОК, весной 2012 стартовал очередной его пилотный
проект по переходу из коммунальной в разряд частной собственности (или бизнеса)
жилищно-коммунальной сферы. Был расформирован ЖЭК №29, все права и возможности
были переданы частной структуре, управляющей компании «Уют 2012», которую
возглавил, по странному стечению обстоятельств, не последний человек в клане
Вилкула. Напомним, что во времена пребывания на посту генерального директора
ОАО «СевГОК», Александр Юрьевич в целях личного пиара неоднократно занимался за
счет комбината благоустройством этого района. ООО «Уют 2012» получило в
управление уже отремонтированное и благоустроенное хозяйство.
Что же, как видим, Александр Юрьевич очень
любит деньги. А что плохого в таком увлечении? Ничего, если бы не средства,
которыми он добивается своих целей. О них пойдет речь в следующей статье…
Матвей
Будра, Новости Криворожья
Немає коментарів:
Дописати коментар